Menadžment ljudskih resursa

Datum održavanja:
27.11 - 01.12.2023.

Mesto održavanja:
Kampus Mokra Gora

Cena:
90.000 RSD + PDV

Program Menadžment ljudskih resursa

Učesnici programa će tokom četvorodnevne obuke naučiti efektivne načine strateškog upravljanja ljudskim resursima – od selekcije kadrova, preko njihovog razvoja i nagrađivanja, napredovanja u karijeri do principa i značaja funkcije HR kao strateškog biznis partnera u kompanijama, institucijama i organizacijama.

Učesnici će razumeti sve segmente upravljanja ljudskim resursima, osposobiti se da obave stručan i strukturisan odabir zaposlenih, da postavljaju realne i izazovne ciljeve, da prate i ocenjuju radni učinak zaposlenih i na osnovu toga ih nagrađuju. Uz to, usvojiće osnovna znanja o pravnom okviru u oblasti upravljanja kadrovima, zapošljavanja i otpuštanja zaposlenih.

Kome je namenjen program Menadžment ljudskih resursa .

Modul je namenjen HR menadžerima, HR profesionalcima nadležnim za razvoj ljudskih resursa u privatnom i javnom sektoru, direktorima i/ili vlasnicima privrednih društava koji upravljaju ljudskim resursima.

Predavanja prati mnoštvo primera iz dugogodišnje prakse predavača. Na slikovit i jasan način, uz korišćenje studija slučaja iz domaćeg i međunarodnog biznisa, u interakciji sa polaznicima i različite radionice koje predstavljaju realne primere iz privrede, učesnicima će biti približen pojam HR i njegova funkcija u kompaniji.

UPGRADE NOW

Teme programa Menadžment ljudskih resursa

Mesto i uloga menadžera ljudskih resursa u organizacijama
Regrutovanje i selekcija
Motivisanje zaposlenih
Radno pravo za menadžere
Nagrađivanje
Upravljanje učinkom
Povezivanje organizacije
Trening i razvoj
Ključni zaposleni
Planovi nasleđivanja
Krizne situacije u HR-u

Kompetence

Mokrogorska u saradnji sa Thalento®, koristi Model kompetenci CUBES. Model kompetenci je dizajniran da identifikuje znanja, veštine i ponašanja koja su potrebna za uspeh u određenoj ulozi.

Fokusirajući se na specifične kompetence, ovaj model pomaže organizacijama da identifikuju oblasti u kojima je zaposlenima potreban razvoj i da se osmisle programi obuka i razvoja koji će im pomoći da poboljšaju znanja u određenim sferama.

Kompetence se mogu koristiti za usmeravanje razvoja pojedinaca za identifikaciju oblasti u kojima bi zaposlenom mogla biti potrebna dodatna podrška ili za procenu učinka zaposlenog.

Nakon završetka programa Menadžment ljudskih resursa, učesnici razvijaju sledeće kompetence:

Interpersonalne kompetence

Odlučnost

Efikasnost

Funkcionalne kompetence

Razumevanje ljudskih resursa

Daljim razvijanjem kompetenci, učesnici će se osposobiti da se nose sa složenim i izazovnim odgovornostima koje dolaze sa njihovim pozicijama. Kompetence se stiču kroz primenu različitih alata i 3 tipa učenja:

Iskustveno učenje0%