Projektni menadžment
PROGRAM PROJEKTNI MENADŽMENT
Upravljanje projektima predstavlja kompleksnu, procesno orjentisanu, metodologiju za koju je potrebno pre svega znanje i iskustvo pojedinca koji projektom upravlja. U uslovima savremenog poslovanja sve se podvodi pod upravljanjem projektima – razvoj softvera, proizvodnja automobila, izvođenje građevinskih radova i dr. Osnova upravljanja projektima predstavlja procesni pristup, pravilno definisanje faza i potrebnih resursa (ljudi, oprema, materijal i dr.). Pogrešno je shvatanje da je upravljanje projektima softver koji se koristi. Softver kao alat se podrazumeva u današnjem poslovnom okruženju, ali ne može da nadomesti znanje i veštine upravljanja projektima
Na bazi velikog praktičnog iskustva predavača, najnovijih zahteva tržišta/klijenta sa stanovišta upravljanja projektima (“tradicionalni” vs “agile”), te vežbi u kojima će se predstaviti savremeni alati za upravljanje projektima, učesnici će biti u mogućnosti da se upoznaju sa zahtevima upravljanja projektima, a sve sa ciljem obezbeđivanja uspešnog poslovanja i jake tržišne pozicije kompanija.
KOME JE NAMENJEN PROGRAM PROJEKTNI MENADŽMENT
Preporučuje se rukovodiocima i zaposlenima u svim procesima u organizaciji (male, srednje i velike korporacije) kako bi se stekao uvid u organizacione neusaglašenosti, rizike, prilike i mogućnosti unapređenja poslovnih procesa sa stanovišta upravljanja projektima.
Predavanja prati mnoštvo praktičnih vežbi i odabranih primera iz prakse, koji na jasan i slikovit način, uz korišćenje studija slučaja iz domaćeg i međunarodnog poslovanja, predstavljaju savremene tehnike i alate za uspešno upravljanje projektima.
TEME PROGRAMA PROJEKTNI MENADŽMENT
Osnove upravljanja projektima – Upoznavanje polaznika sa pojmom, svrhom i značajem upravljanja projektima. Takođe sa tradicionalnim i savremenim metodologijama upravljanja projektima sa mnoštvom primera iz prakse. Posebna pažnja se posvećuje načinu definisanja procesa (faza) projekta.
Iniciranje projekta – važan deo projekta gde je potrebno sagledati sve rizike I prilike sa stanovišta upravljanja projektima. U ovom delu se vrši prepoznavanje procesa (faza) projekta. Iniciranje projekta podrazumeva I formiranje tima projekta I odgovornih za projekt (project sponsor)
Planiranje projekta – nakon definisanih faza projekta I članova tima vrši se detaljno planiranje projekta sa jasno definisanim ulogama članova tima I definisanim resursima (počev od vremena I dr.). NAPOMENA: U toku obuke ne koriste se konkretni SW alati za upravljanje projektima već se pažnja posvećuje principima upravljanja projektima
Izveštavanje I kontrola projekta – Definisanje “presečnih tački” u kontroli I izveštavanju o projektu, odgovornostima I načinu izveštavanja. Posebna pažnja se posvećuje načinu izveštavanja/komunikacije sa stanovišta zakonskih zahteva, zahteva projekta (korisnika) I propisanih aktivnosti upravljanja projektima od strane organizacije (procedure, uputstva I dr.)
Zatvaranje projekta – svaki projekt se smatra uspešnim ukoliko se “zatvori” na obostrano zadovoljstvo obe strane. Obrađuju se principi koji se moraju poštovati prilikom zatvaranja projekta, distribucije, čuvanja projektne dokumentacije I dr.
Modul počinje 14.10.2021. i traje do 15.10.2021.
CENA PROGRAMA
40.000 RSD + PDV
KONTAKT OSOBA
Nemanja Gavrilović
Rukovodilac profesionalnih programa
E-mail: nemanja.gavrilovic@msm.edu.rs
Telefon: 065/3035-073