OSNOVNI MENADŽMENT PROGRAM (OMP)
OSNOVNI NIVO UPRAVLJANJA POSLOVANJEM
DATUM
24 - 28. februar 2025.
MESTO
Mokra Gora
CENA
120.000 RSD + PDV
Osnovni menadžment program
Ovaj program je uspešno završilo više stotina menadžera u Srbiji i odlikuje ga interaktivnost i bogato iskustvo predavača. Ujedno ovo je jedan od programa sa najvišim ocenama.
Program obuhvata sledeće celine: uloga menadžera u organizaciji; efektivnost i efikasnost menadžera; pregled teorije i prakse menadžmenta; procesi menadžmenta: planiranje, organizovanje, vođenje i kontrola; donošenje odluka, organizacija rada i timova; društvena odgovornost i etika.
Osnovni menadžment program pomaže mladim korporativcima da postave uspešan temelj svoje menadžerske karijere.
Temelj uspešne menadžerske karijere
Planiranje, organizovanje, vođenje i kontrola su osnovni deo menadžerskog zanata. Ipak, da li je samo to ono čime se menadžeri bave? Da li oni imaju veću odgovornost nego ostali zaposleni?
Imaju je, jer donose odluke koji utiču na pojedince, porodice i čitavo društvo.
Zbog toga je važno da u počecima menadžerske karijere usvojimo zdrave principe uspešnog vođenja ljudi i na taj način napravimo dobar temelj uspešne menadžerske karijere.
Osnovni menadžment program je namenjen menadžerima koji su nedavno dobili rukovodeću odgovornost, bez obzira na ukupne godine radnog iskustva i prethodnu školsku spremu.
Najvažnije teme za nekog ko je tek ušao u svet menadžmenta
Učesnici programa će obrađivati teme kroz uvodna izlaganja, vežbe, grupni rad, simulacije, igre uloga, proučavanje edukativnih filmova i diskusije – analizirajući pozitivna i negativna iskustva iz menadžerske prakse. Dodatna vrednost ovog programa je i analiza razvoja karijere koji će doprineti vašem razvoju kao i razvoju vaših kompanija.
U toku programa, učesnici programa dobiće od mentora povratnu informaciju kako razvijati plan za primenu stečenih znanja i veština u svom poslu u cilju dugoročnog planiranja uspešne menadžerske karijere.
Teme:
Uloga menadžera i menadžerske veštine
Procesi menadžmenta: planiranje, organizovanje, vođenje i kontrola
Organizaciona kultura i okruženje
Delegiranje i upravljanje konfliktima
Tehnike za donošenje individualnih i grupnih poslovnih odluka
Razvoj karijere
Više od 500 menadžera koji su prošli program kao garancija kvaliteta
Polna struktura učesnika
Pozicije učesnika
Raspodela po industrijama
Saznajte više o programu
Više nego ikada su nam potrebni menadžeri koji umeju da definišu i sprovode poslovnu strategiju i planove čije ostvarenje donosi novu vrednost, menadžeri koji znaju da prepoznaju i iskoriste izvozni potencijal i obezbede stabilan razvoj svojih organizacija.
Kompetence
Fokusirajući se na specifične kompetence, ovaj model pomaže organizacijama da identifikuju oblasti u kojima je zaposlenima potreban razvoj i da se osmisle programi obuka i razvoja koji će im pomoći da poboljšaju znanja u određenim sferama.
Kompetence se mogu koristiti za usmeravanje razvoja pojedinaca za identifikaciju oblasti u kojima bi zaposlenom mogla biti potrebna dodatna podrška ili za procenu učinka zaposlenog.
Interpersonalne kompetence
Odlučnost
Delegiranje
Praćenje i kontrola
Planiranje i organizacija
Efikasnost
Funkcionalne kompetence
Razumevanje menadžment procesa – planiranja organizacije vođenja i kontrole
Kompetence se stiču kroz primenu različitih alata i 3 tipa učenja:
- Role play
- Samostalno donošenje odluka
- Timske vežbe
- Prezentacije
- Rad na studijama slučaja
- Rad u malim grupama
- Feedback
- Networking
- Radionice
- Individualne vežbe
- Predavanja
- Klipovi
- Literatura
