Šangajska osmica

Priprema za putovanje je realizovana sa podrškom FILIP TRAVEL BEOGRAD za obezbeđenje avio karata, smeštaja i transfera, a osoblje škole je dostavilo sve važne informacije vezane za samo putovanje i boravak u toj dalekoj zemlji. Nakon direktnog leta Air Serbia, dovezeni smo u odličan hotel Golden Tulip Shanghai Rainbow i već prvog dana smo imali uvodno predavanje od iskusnog profesora Yan Chengzhong o tome kako funkcioniše Kina, kako je postigla sveukupni oporavak i kako se nosi sa aktuelnim izazovima. Bila je velika prililegija sticati ove uvide od čoveka koji je bio učesnik u navedenim procesima.

Sledećeg dana išli smo u obilazak Šangaja kako bi dobili sliku o gradu u kojem smo se nalazili, o njegovoj istoriji, tradiciji, kako je koncipiran i kako izgledaju planovi za dalji razvoj. U tu svrhu posetili smo “Baštu mira i udobnosti” koja datura iz 1559. godine, obišli obližnji “Gradski hram Šangaja”, pa potom otišli do muzeja grada u kojem su obrađene prošlost, sadašnjost i prikazan plan za dalji razvoj te metropole. Na kraju tog intezivnog dana, posetili smo čuveni TV toranj “Biser orijenta” i uživali u brojnim sadržajima u njemu i njegovoj okolini.

Treći programski dan je počeo na DHU univerzitetu gde smo se upustili u radionički rad sa kineskim kolegama MBA studentima na teme različitih saradnji između Srbije i Kine. U grupi gde sam bio smo razmatrali plasman elektromobila iz Kine i otklonili neke zablude koje su imali naši domaćini vezano za ukus i želje evropskog kupca. Takođe smo imali priliku da pričamo sa stručnjacima koji rade kod proizvođača električnih automobila Tesla i Xiaomi. Tokom popodneva smo posetili pogone u vlasnišvu Shanghai Electric Group u kojim se montiraju sedišta za Teslu, kao i neke druge komponente za električna vozila. Impresivno je bilo videti saradnju robota i ljudi kako bi proizvodnja nesmetano tekla. Roboti su zaduženi za dovoz delova do mesta na traci, a neki i rade između ljudi na njoj.

Četvrtog dana smo imali priliku da slušamo prof Shen Bin-a koji nas je uputio u upravljanje lancem snabdevanja koji je izgradila Kina, a potom i Dr Ming Yaxin na temu ponašanja kupaca, predavanje koje je povezalo zapadnjačke i istočnjačke uvide u tu značajnu oblast.

Peti dan je bio rezervisan za posetu jedinstvenom Vodenom gradu Zhujiajiao, koji je osnovan pre više oko 1700 godina gde postoje vekovima stare zgrade, 36 kamenih mostova, restorani, vrtovi i živa trogovačka delatnost. Grad se nalazi na zvaničnoj listi poznatih istorijskih i kulturnih gradova Šangaja, a rangiran kao Nacionalna turistička atrakcija AAAA kategorije, što znači da je izuzetan lokalitet u pogledu kvaliteta i usluga.

Grad ima mrežu reka i luka, gotovo milenijum starih ulica koje se vijugaju duž reke, hiljadu drevnih građevina koje stoje blizu vodenih paviljona. Bogat je kulturnim dobrima poput najvećeg mosta sa pet kamenih lukova, najvećim privatnim imanjem koje kombinuje kinesku i zapadnu arhitekturu u Šangaju – baštom Keži, jedinom preostalom poštom lokaliteta dinastije Ćing u istočnoj Kini, kineskom apotekom Tong Tian He, prvom čajdžinicom Đijangnan i drugim vekovima starim prodavnicama.

Šestog dana su nastavljena predavanja, a bilo je reči o liderskim stilovima sa fokusom na specifičnosti kineskog menadžmenta i liderstva o čemu je govorila Dr. Chen Chiyin. Tokom popodneva obišli smo čeličanu Baosteel Shanghai koja je deo Baowu Steel Group, jednog od najvećih proizvođača čelika na svetu. Baosteel Shanghai je poznat po proizvodnji visokokvalitetnih proizvoda od čelika i ima proizvodni kapacitet od preko 10 miliona tona godišnje. Na licu mesta smo imali priliku da vidimo proizvodnju, kao i posvećnost  poboljšanju operativne efikasnosti ali i zaštiti životne sredine čime se posebno ponose. Interesantn oje istaći činjenicu da je broj radnika smanjen sa 36 hiljada na 8 hiljada, a istovremeno je produktivnost osetno povećana. U jednom od pogona koje smo obišli, na proizvodnoj liniji dugoj kilomentar, radi samo jedna osoba, i to u nadzornom centru. Sve ostalo je automatizovano, pa je prizor ličio na scenu iz Terminatora.

Veče provedosmo sa našima koji žive u Šangaju, svako od njih se predstavio i podelio svoju priču sa prisutnima. Bilo je čarobno, svi željni nas, svi došli otvorenog srca – sjajna atmosfera.

Sedmi dan je bio rezervisan za predavanje na temu liderstva u eri AI, za posetu na visokom nivou China Construction Bank, kao i agenciji za brendiranje Labbrand koju je osnovao i vodi naš Vladimir Đurović. Izuzetna priča, koju smo svi netremice pratili, kako je uspeo da mu poverenje ukazuju Porsche, Alibaba, Henkel, Nespresso, L’ORÉAL…

Osmog dana smo imali slobodno, pa smo se organizovali po željama – kako smo sada već bili kao domaći, nije bilo teško osmisliti plan, a nije nam ni trebao neko da nas upućuje, objašnjava, savetuje.

Eh da, bila je to istinska avantura, pažljivo dizajnirana od strane tima Mokrogorske poslovne škole da nam svima pruži direktne uvide, otvori nove vidike i da se pri tome sjajno zabavimo. U ekipi su bili vlasnici kompanija i visoko pozicionirani menadžeri – svi pojedinačno preinteresantni sagovornici, a na okupu kao razred na ekskurziji. 𝗧𝗼 𝘀𝘂 𝘂𝘀𝗽𝗼𝗺𝗲𝗻𝗲 𝗸𝗼𝗷𝗲 𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰 𝗻𝗲 𝗺𝗼𝘇𝗲 𝗱𝗮 𝗸𝘂𝗽𝗶!

Završni uvidi:

1. Slika o svetu u kom živimo nije kompletna bez Kine.
2. Šangaj deluje kao izuzetno bezbedno mesto, sa nasmejanim ljudima i odličnom atmosferom.
3. Ne oduzimaju kinezi radna mesta Americi ili Evropi – to čini automatizacija.
4. Kinesko društvo je kompleksno i ima drugačija pravila od našeg.
5. U Kini se naporno radi, ali ljudi ne deluju istrošeno.